【摘要】 护士长是护理团队的重要力量， 在临床、教学、科研、管理等多方面发挥着表率和引领作用， 这支队伍的业务素质和管理水平对护理事业的发展起着至关重要的作用。

    【关键词】 护士长；临床管理；护理质量

    护士长作为基层的管理者， 直接负责一线护士的督导工作， 促进其高质量地完成护理职责， 这就要求护士长运用科学有效的质量管理方法正确分析护理质量方面存在的问题及原因， 以自身高素质和工作能力带动护理人员， 寻找有针对性的方法进行改进， 以提高护理质量， 确保患者安全。

    1 以完善的制度管理来约束护理人员的工作行为

    俗话说“没有规矩不成方圆”， 科室的护理队伍作为一个团队、一个集体， 必须要有一套完整而详尽的行为准则供大家共同遵守。一套合格的、完善的管理制度要符合以下几点。

    1. 1 要有较强的针对性 医院每一个科室都在医院的护理管理条例的基础上结合本科室的工作性质， 突出科室特点， 规范管理， 整章建制。详细地制定出本科室具体考核管理办法。2013年本院结合二甲复审的具体要求， 对所有的规章制度进行了整理和规范 ......
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    王兆娥 屈丽华 山东省邹城市中医院;

    【摘要】护士长是护理团队的重要力量,在临床、教学、科研、管理等多方面发挥着表率和引领作用,这支队伍的业务素质和管理水平对护理事业的发展起着至关重要的作用。

    【关键词】 护士长 临床管理 护理质量

    【分类号】R47

    护士长作为基层的管理者,直接负责一线护士的督导工作,促进其高质量地完成护理职责,这就要求护士长运用科学有效的质量管理方法正确分析护理质量方面存在的问题及原因,以自身高素质和工作能力带动护理人员,寻找有针对性的方法进行改进,以提高护理质量,确保患者安全。1以完善的